Áreas de Intervenção

Materializando as suas competências e experiência, as atividades de consultoria da Suggestus centram-se nas áreas da formação e capacitação das pessoas, do planeamento estratégico, da conceção, desenho, implementação e avaliação de projetos, da gestão, programação e produção culturais, do financiamento de organizações e projetos, da definição, monitorização e avaliação de políticas públicas, da liderança e gestão de equipas e do desenvolvimento organizacional.

Avaliação de políticas, programas, intervenções e projetos

A Suggestus tem uma vasta experiência na conceção, desenho, gestão e avaliação de projetos culturais e de intervenção social e comunitária, estando capacitada, quer para prestar serviços de apoio técnico nas diferentes fases do ciclo de vida do projeto, quer para assumir a integralidade dos projetos desde a sua conceção até à avalição de resultados e impactos.

Planeamento e gestão estratégica

Entendemos o planeamento estratégico como um processo organizado, participado e partilhado, de reflexão, de discussão e de tomada de decisões sobre o governo de uma organização.

Este processo integra a definição dos valores, da visão e da missão da organização, das áreas estratégicas de atuação, dos objetivos a prosseguir, dos resultados a alcançar e dos impactos a gerar, bem como das estratégias a implementar, dos planos de intervenção a executar, dos atores a mobilizar e dos recursos a afetar.

A gestão dos processos mudança nas organizações, a realização de diagnósticos estratégicos, a conceção e desenho de planos estratégicos e a criação de modelos de negócio constituem algumas das áreas em que a Suggestus pode intervir.

Conceção, desenho, desenvolvimento e avaliação de projetos

A Suggestus tem uma vasta experiência na conceção, desenho, gestão e avaliação de projetos culturais e de intervenção social e comunitária, estando capacitada, quer para prestar serviços de apoio técnico nas diferentes fases do ciclo de vida do projeto, quer para assumir a integralidade dos projetos desde a sua conceção até à avalição de resultados e impactos.

Elaboração e gestão de
candidaturas

O financiamento das organizações e projetos culturais e artísticos é, cada vez mais, uma questão crítica para o setor cultural e criativo, pelo que a Suggestus tem desenvolvido competências específicas e acumulado experiência que lhe permitem ser hoje uma referência neste domínio de intervenção. A transformação dos projetos das organizações culturais e artísticas em candidaturas de sucesso a diversos programas e instrumentos de financiamento é uma das nossas áreas de especialidade.

Gestão, programação e produção cultural e artística

A programação e produção cultural e artística constituem uma das mais relevantes áreas de intervenção da Suggestus, o que fazemos através do desenvolvimento de projetos próprios e também de trabalho colaborativo em parceria e em rede, bem como por via da prestação de serviços a diferentes organizações.

Mediação cultural e artística

A Suggestus – Inovação para o Desenvolvimento, Unipessoal Lda. assume como seu elemento essencial o conceito de plataforma para o desenvolvimento.

Uma plataforma que é um cais de embarque e desembarque de pessoas, que é uma placa giratória para o conhecimento, para a qualificação e para a investigação, que é um ponto de encontro(s) de pessoas e uma base para o entendimento, a cooperação e o diálogo cultural num contexto de diversidade e liberdade, que é uma estrutura de articulação entre a cultura, a educação e a coesão social, que é um alicerce de suporte a projetos inovadores, que é um centro de acolhimento de viajantes, que é um espaço de articulação da cultura e da arte com a economia criativa, com a comunicação, com a ciência e com a tecnologia, e que é um local de  criação e relação sustentada com a natureza e o património.

Uma plataforma que, sendo promovida, desenvolvida e gerida por uma empresa [a Suggestus] no âmbito duma iniciativa privada, assume uma missão de serviço público que se estrutura em torno dos objetivos da qualificação cultural e profissional das pessoas, da participação cívica dos cidadãos e do desenvolvimento sustentado das comunidades e dos territórios.

Uma plataforma que resulta do trabalho em equipa e em rede e da concertação institucional, mobilizando diversas entidades públicas, privadas e do terceiro setor numa convergência que, através de diferentes modelos de cooperação e de parceria, dê suporte a todos os projetos SUGGESTUS.

Uma plataforma que assume a qualidade, a inovação e a criatividade como fatores diferenciadores dos seus múltiplos projetos e atividades.

Uma plataforma que se movimenta, que cresce e se desenvolve, que se transforma, que tem um ponto (uma ideia) de partida e muitos pontos de chegada e que faz dos pontos de chegada novos pontos de partida.

Liderança e gestão de pessoas
e equipas

As pessoas e a forma como são lideradas e trabalham em equipa, constituem o elemento fundamental de uma organização e da sua cultura organizacional, pelo que a liderança e a gestão de equipas são, cada vez mais, fatores críticos do sucesso das organizações.

A gestão do comportamento das pessoas e das suas expetativas em contexto organizacional é, assim, uma componente estruturante do planeamento e da gestão estratégica das organizações, áreas em que a Suggestus possui competências e experiência muito relevantes.

Saúde e segurança no trabalho em organizações e equipamentos
culturais

Licenciado em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho pelo Instituto Superior de Línguas e Administração [ISLA] e pós-graduado em Gestão do Setor Público Administrativo pela Universidade de Évora [UÉ]. É ainda diplomado em Gestão Pública na Administração Local pelo Centro de Estudos e Formação Autárquica [CEFA].
É diretor da Suggestus – Inovação para o Desenvolvimento, Unipessoal Lda., sendo consultor sénior nas áreas da gestão, produção e programação culturais, do financiamento de organizações e projetos culturais, do planeamento e da gestão estratégica, da gestão de projetos culturais e sociais, da produção de eventos, do desenvolvimento organizacional, da gestão pública, da gestão das pessoas e da formação e capacitação profissionais.
Foi coordenador da Rede Cultural Terras da Chanfana, rede que integra os municípios da Lousã, Miranda do Corvo, Penela e Vila Nova de Poiares.
Foi coordenador nacional do Plano de Valorização e Capacitação das equipas dos teatros e cineteatros que integram a RTCP | Rede de Teatros e Cineteatros Portugueses, projeto promovido pela Direção Geral das Artes.
É formador certificado nas áreas do planeamento e gestão cultural, da programação e produção culturais, da produção de eventos, da conceção, desenho e gestão de projetos culturais e sociais, do financiamento de organizações e projetos culturais e da frente de casa e acolhimento de públicos.
É técnico superior, atualmente a tempo parcial, na Divisão de Cultura do Município da Moita.
Desempenhou ainda funções dirigentes nas áreas da cultura, educação, juventude, desporto e intervenção social em diversos municípios, tendo sido, designadamente, diretor do Departamento de Assuntos Sociais e Cultura do Município da Moita, chefe da Divisão de Bibliotecas do Município da Moita, diretor do Departamento de Cultura, Educação, Desporto e Ação Social do Município de Sines e chefe da Divisão de Cultura do Município de Coruche.